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人力資源部召開員工績效考核工作培訓(xùn)會

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為進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作有序開展,充分發(fā)揮績效考核的激勵、督促和導(dǎo)向作用,88人力資源部組織召開員工績效考核工作培訓(xùn)會,集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席李芙蕖出席會議,各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人、分管副職、績效考核專員參加會議。

李芙蕖強(qiáng)調(diào),績效考核量化到個人是我們公司今年的重點(diǎn)工作,各部門、分(子)公司要利用績效考核的杠桿作用,充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過個人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書的設(shè)置,客觀、真實(shí)、全面評價職工工作實(shí)績,激發(fā)職工潛能。

培訓(xùn)會上,人力資源部工作人員從《績效管理辦法(試行)》、《崗位說明書》的編制、《個人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》的設(shè)置三個板塊跟與會人員進(jìn)行了充分交流。

人力資源部部長鄭波對考核中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行解答,并強(qiáng)調(diào)績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作,需要大家共同努力完成,首先解決從無到有的問題,彌補(bǔ)指標(biāo)上的空缺,再穩(wěn)步推進(jìn)細(xì)節(jié)上從低到高的問題,進(jìn)行逐步完善。

本次培訓(xùn)會加深了各部門、分(子)公司對績效管理工作的認(rèn)識和理解,也為后續(xù)的考核工作奠定了基礎(chǔ),為年度績效考核工作有效落實(shí)提供了保障。

 




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人力資源部召開員工績效考核工作培訓(xùn)會

為進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作有序開展,充分發(fā)揮績效考核的激勵、督促和導(dǎo)向作用,88,人力資源部組織召開員工績效考核工作培訓(xùn)會,集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席李芙蕖出席會議,各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人、分管副職、績效考核專員參加會議。

李芙蕖強(qiáng)調(diào),績效考核量化到個人是我們公司今年的重點(diǎn)工作,各部門、分(子)公司要利用績效考核的杠桿作用,充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過個人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書的設(shè)置,客觀、真實(shí)、全面評價職工工作實(shí)績,激發(fā)職工潛能。

培訓(xùn)會上,人力資源部工作人員從《績效管理辦法(試行)》、《崗位說明書》的編制、《個人工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》的設(shè)置三個板塊跟與會人員進(jìn)行了充分交流。

人力資源部部長鄭波對考核中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行解答,并強(qiáng)調(diào)績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作,需要大家共同努力完成,首先解決從無到有的問題,彌補(bǔ)指標(biāo)上的空缺,再穩(wěn)步推進(jìn)細(xì)節(jié)上從低到高的問題,進(jìn)行逐步完善。

本次培訓(xùn)會加深了各部門、分(子)公司對績效管理工作的認(rèn)識和理解,也為后續(xù)的考核工作奠定了基礎(chǔ),為年度績效考核工作有效落實(shí)提供了保障。

 


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